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Lenz Advisory Services
Ihr professioneller Sparringspartner

Lenz Advisory Services

Ulrich Lenz von Lenz Advisory Services mit Sitz im Großraum München ist Ihr Sparringspartner für Coaching und Consulting. Als besonderen Beratungsservice begleite ich die Transformation von Ideen und Konzepten in messbare Ergebnisse. Aus eigener langjähriger operativer Erfahrung kenne ich die Fragen, von denen Sie als Unternehmer/in, Führungskraft oder Expertin / Experte nachts wach gehalten werden.

Lenz Advisory Services steht für individuelle Konzepte zur wirksamen Realisierung Ihrer Organisationsziele. Untrennbar damit verbunden ist die Steigerung Ihrer eigenen Wirksamkeit im Business und in der Führungsarbeit. Für komplexe Aufgaben arbeiten wir in einem professionellen Netzwerk zusammen.

Sie profitieren von meiner operativen Praxis, der Forschung und der Lehre in den Gebieten Change Management, Coaching und agile Projektmethoden.

  • Coaching und effektive Beratung
    mit wirkungsvollen Verbesserungen
  • Einzigartige Kombination aus
    Praxis – Wissenschaft – Beratung
  • Internationale, langjährige Führungserfahrung
    als Change Manager mit Ergebnisverantwortung
  • Expertise als Agiler Coach und
    in der Implementierung von Digitalisierungskonzepten

Leistungen

Mein Leistungsangebot für Ihren Nutzen und Gewinn:

Mit meiner Begleitung erarbeiten Sie nachhaltig wirksame Lösungen für Ihr Anliegen. Wir richten das Coaching individuell auf Ihre Persönlichkeit aus.  Dafür setzen wir die besten Praktiken aus unterschiedlichen Coaching- „Schulen“ ein. Als Ihr Sparringpartner baue ich auf meiner langjährigen Erfahrung als Executive Coach und auf den neuesten wissenschaftlichen Erkenntnissen der Coaching Forschung auf.

Effektive Teams sind der wesentliche Erfolgsfaktor agiler Organisationen. Ich begleite Sie und Ihr Team zu mehr Wirksamkeit, agilem Arbeiten und bei der Lösung von Konflikten. Mein Leistungsangebot und Erfahrungshintergrund umfassen alle Arten von Teams, vom Top Executive Gremium bis zum Team in der Produktion.

Ich moderiere die Organisationsentwicklung, um für Ihren Bereich Chancen von Digitalisierung und agiler Führung wirksam werden zu lassen. Spezialität dieses Leistungsangebots ist die Entwicklung einer agilen Unternehmenskultur. Dabei konzentrieren wir uns auf konkrete Verhaltensänderungen im Business. Vergessen Sie „Führungsleitsätze“, die in schönen Wechselrahmen im Meeting Raum hängen!

Ich berate Sie umfassend bei der Einführung agiler Projektmanagement – Methoden wie z.B. Scrum. Wir klären gemeinsam, wo die Einführung sinnvoll ist und wie die Tätigkeiten der Scrum Teams skaliert werden können, um insgesamt messbare Resultate zu erreichen. Außerdem trainiere ich Ihre Teams in agilen Methoden.

Ich checke in enger Kooperation mit Ihren Teams, ob und wie die Entwicklung von mehr Agilität bei Führung und Abläufen hilfreich ist. Spezialität meines Angebots ist die Moderation der Zusammenarbeit zwischen Innovationslaboren und der Stamm-Organisation.

Profitieren Sie von meiner umfassenden Erfahrung im Change Management: Mein Leistungsangebot reicht von der Change Architektur, die wir gemeinsam entwickeln, über wirksame Interventionen für den Prozessmuster-Wechsel bis hin zu intensivem Feedback und Lernen. Change Management ist viel mehr als gute Kommunikation!

Ihre Konzepte, die von Ihnen selbst, anderen Beratungsunternehmen oder in unserer Zusammenarbeit entwickelt wurden, müssen wirksam umgesetzt werden. Dafür bin ich Ihr Sparringpartner. Mein Leistungsspektrum umfasst die Identifikation von Chancen und Hindernissen bei der Umsetzung von Konzepten, die persönliche Beratung Ihrer Projektleiter und das Training für die neuen Prozesse.

Sie benötigen eine Unterstützung für spezifische Veranstaltungen und Themen? Das kann die Konfliktlösung in Teams oder zwischen Abteilungen sein. Oder die Begleitung bei der Durchführung von Tagungen. Die Leistung umfasst die Konzeption und Moderation unterschiedlicher Workshops. Damit gewinnen Sie Ihre Teams für die anstehenden Veränderungen.

Freuen Sie sich auf Manufaktur-Programme speziell für Ihr Unternehmen. Wir verwenden aktuelle didaktische Methoden aus der Wirksamkeitsforschung:

  • Blended Learning
  • experimentelles Setting
  • Arbeitsplatz-Integration
  • mobiles Lernen
  • Evaluation von Lernprogrammen
  • Begleitung beim Lern-Transfer

Als langjähriger Speaker bei internationalen Veranstaltungen – Sprachen Deutsch und Englisch – gebe ich Ihren Führungskräften und Teams erfrischende Impulse. Externe Perspektiven, Querdenken, humorvolle Provokation: Damit erreichen Sie Mobilisierung und Motivation Ihrer Teams für anstehende Transformationsprozesse.

Zur Implementierung von Veränderungen erhalten Sie speziell ausgearbeitete Trainingsmaßnahmen, die wir nach modernsten didaktischen Methoden durchführen. Besonderheit dieses Leistungsangebots: Von Anfang an geht es um Wirksamkeit und Selbstorganisation im Lernen. Auf Wunsch führe ich auch Evaluationen Ihrer vorhandenen Programme durch.

Über den Inhaber Prof. Dr. Ulrich Lenz

Prof Dr Ulrich Lenz

Prof. Dr. Ulrich Lenz arbeitet als Coach, Berater, Transformationsbegleiter, Autor und Speaker. Vor dem Hintergrund von mehr als 25 Jahren Führungserfahrung war er für globale Change Prozesse im Umfang von insgesamt ca. 100 Mio Euro verantwortlich. Er hat aus Change Management Perspektive Merger- und De-Merger-Prozesse, Wachstums-Initiativen und auch Sanierungen gestaltet.

Seit mehr als 10 Jahren arbeitet Ulrich als agiler Coach für Top Executives, High Potentials, Projektleiter und Hochleistungsteams. Außerdem lehrt er Coaching, Supervision, sowie Change Management und begleitet Gründer beim Aufbau ihres Coaching-Business. Sein Beratungsschwerpunkt liegt auf der VUCA-Welt und ihren Auswirkungen auf Führung, Organisation, Geschäftsmodelle und Teamentwicklung. Sein Leitmotiv für die Beratungs-Serviceleistungen ist der Fokus auf Wirksamkeit und Nachhaltigkeit.

Kernkompetenzen:

  • Systemisches Coaching
  • Lösungsorientiertes Arbeiten
  • Schemacoaching
  • Prozessberatung
  • Change Management
  • Handlungsorientierung

mit den Schwerpunkten

  • Einzel-Coaching
  • Teamentwicklung
  • Führungskräfteentwicklung

Lassen Sie uns direkt in Verbindung kommen!

Sie möchten mehr über unsere Leistungen erfahren oder interessieren sich für einen ersten, unverbindlichen Austausch über Ihr Anliegen?

Lenz Advisory Services
Prof. Dr. Ulrich Lenz, Inhaber

Post
Malteserweg 7
85560 Ebersberg

Telefon
Mobil: +49 151 56 12 07 96

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